即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。相比于代销品牌30%的毛利，自有品牌的毛利可以达到60%-70%。

领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。”　　因为技术难题无法解决，在公司成立的前三年里，Palantir没有找到一个正式的客户。

　　食材不统一，品质良莠不齐　　同时，由于海鲜很难存储和运输，统一供应的成本太高，所以加盟商都是自行选择供应商，这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。　　 　　现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。

　　如果给雷军一次穿越时空的机会，一定会穿越到2014年，让前面所说的三大未解之谜都不发生。以下将为大家分析五家创业公司遭遇融资跳票的原因。